O que é um negócio pronto para uso?

Um negócio chave na mão é um negócio pronto a funcionar, existente em condições que permitem o funcionamento imediato.

O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de que basta girar a chave para destravar as portas para iniciar as operações. Para ser plenamente considerado uma solução chave na mão, o negócio deve funcionar corretamente e em plena capacidade desde o momento em que é inicialmente recebido.

Principais conclusões

1. Um negócio pronto para uso é uma operação com fins lucrativos que está pronta para ser usada no momento em que é adquirida por um novo proprietário ou proprietário.

2.O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de apenas ser necessário rodar a chave para destrancar as portas para iniciar as operações, ou colocar a chave na ignição para conduzir o veículo.

3. Os negócios chave na mão incluem franquias, esquemas de marketing multinível e, entre outros.

Como funcionam os negócios prontos para uso

Um negócio pronto para uso é um acordo em que o fornecedor assume a responsabilidade por todas as configurações necessárias e, em última análise, fornece o negócio ao novo operador somente após a conclusão dos requisitos acima mencionados. Um negócio pronto para uso muitas vezes já possui um modelo de negócios comprovado e bem-sucedido e requer apenas capital de investimento e mão de obra.

O termo refere-se a um comprador corporativo que precisa apenas “girar” uma “chave” para iniciar a atividade comercial.

Um negócio chave na mão é, portanto, um negócio pronto a utilizar, existindo em condições que permitem o seu funcionamento imediato. O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de que basta girar a chave para destravar as portas para iniciar as operações. Para ser totalmente considerado turnkey, o negócio deve funcionar corretamente e em plena capacidade desde o seu recebimento inicial. O custo pronto para uso de tal negócio pode envolver taxas de franquia, aluguel, seguro, estoque e assim por diante.

Negócios e franquias chave na mão

Freqüentemente usado em franquias, a administração de alto nível de uma empresa planeja e executa todas as estratégias de negócios para garantir que os indivíduos possam comprar uma franquia ou negócio e começar a operar imediatamente. A maioria das franquias é construída dentro de uma estrutura pré-existente específica, com linhas de fornecimento predeterminadas para os bens necessários para iniciar as operações. As franquias podem não ter que participar das decisões publicitárias, pois estas podem ser governadas por uma entidade corporativa maior.

A vantagem de adquirir uma franquia é que o modelo de negócio é geralmente considerado comprovado, resultando em uma menor taxa geral de insucesso. Algumas entidades corporativas garantem que nenhuma outra franquia seja estabelecida no território de uma franquia existente, limitando a concorrência interna.

A desvantagem de uma franquia é que a natureza das operações pode ser altamente restritiva. Um franqueado pode estar sujeito a obrigações contratuais, como itens que podem ou não ser oferecidos, ou onde suprimentos podem ser adquiridos.