O que é um negócio pronto para uso?

Um negócio chave na mão é um negócio pronto a funcionar, existente em condições que permitem o funcionamento imediato.

O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de que basta girar a chave para destravar as portas para iniciar as operações. Para ser plenamente considerado uma solução chave na mão, o negócio deve funcionar corretamente e em plena capacidade desde o momento em que é inicialmente recebido.

Principais conclusões

1. Um negócio pronto para uso é uma operação com fins lucrativos que está pronta para ser usada no momento em que é adquirida por um novo proprietário ou proprietário.

2.O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de apenas ser necessário rodar a chave para destrancar as portas para iniciar as operações, ou colocar a chave na ignição para conduzir o veículo.

3. Os negócios chave na mão incluem franquias, esquemas de marketing multinível e, entre outros.

Como funcionam os negócios prontos para uso

Um negócio pronto para uso é um acordo em que o fornecedor assume a responsabilidade por todas as configurações necessárias e, em última análise, fornece o negócio ao novo operador somente após a conclusão dos requisitos acima mencionados. Um negócio pronto para uso muitas vezes já possui um modelo de negócios comprovado e bem-sucedido e requer apenas capital de investimento e mão de obra.

O termo refere-se a um comprador corporativo que precisa apenas “girar” uma “chave” para iniciar a atividade comercial.

Um negócio chave na mão é, portanto, um negócio pronto a utilizar, existindo em condições que permitem o seu funcionamento imediato. O termo “chave na mão” baseia-se no conceito de que basta girar a chave para destravar as portas para iniciar as operações. Para ser totalmente considerado turnkey, o negócio deve funcionar corretamente e em plena capacidade desde o seu recebimento inicial. O custo pronto para uso de tal negócio pode envolver taxas de franquia, aluguel, seguro, estoque e assim por diante.

Negócios e franquias chave na mão

Freqüentemente usado em franquias, a administração de alto nível de uma empresa planeja e executa todas as estratégias de negócios para garantir que os indivíduos possam comprar uma franquia ou negócio e começar a operar imediatamente. A maioria das franquias é construída dentro de uma estrutura pré-existente específica, com linhas de fornecimento pré-determinadas para os bens necessários para iniciar as operações. As franquias podem não ter que participar das decisões publicitárias, pois estas podem ser governadas por uma entidade corporativa maior.

A vantagem de adquirir uma franquia é que o modelo de negócio é geralmente considerado comprovado, resultando em uma menor taxa geral de insucesso. Algumas entidades corporativas garantem que nenhuma outra franquia seja estabelecida no território de uma franquia existente, limitando a concorrência interna.

A desvantagem de uma franquia é que a natureza das operações pode ser altamente restritiva. Um franqueado pode estar sujeito a obrigações contratuais, como itens que podem ou não ser oferecidos, ou onde os suprimentos podem ser adquiridos.